Formation 7 heures
Pour les demandes d’inscription, cliquez ici.
Objectifs de l’action de formation :
Cette formation vise à :
Etat des lieux :
Échange avec les participants sur leurs pratiques concernant le pilotage de l’activité et le
management des équipes.
Le prévisionnel et les outils de suivi :
Construire son prévisionnel
Calculer le seuil de rentabilité
Créer ses premiers outils de pilotage d’activité
construire son prévisionnel de trésorerie
construire ses indicateurs d’alerte
Le plan d’action commercial :
Se donner des objectifs clairs pour son année d’activité
Créer son premier plan d’action commerciale
Le management de son équipe :
Étudier les difficultés managériales rencontrées par les participants
découvrir les outils de management afn d’améliorer la gestion des équipes
Public : Dirigeants d’entreprise, professions libérales, directeur d’agence ou de site de production.
Pré requis : Pas de prérequis pour cette formation.
Les moyens d’encadrement
Anthony VALLET : Ancien conseiller bancaire pour les professionnels puis directeur d’agence,
Anthony possède une riche expérience de plus de 15 ans dans la gestion patrimoniale. Aujourd’hui, il
met son expertise au service des chefs d’entreprise en tant que consultant indépendant et formateur.
Moyens pédagogiques utilisés
Moyens techniques utilisés
Salle de formation équipée, comprenant paper board et vidéoprojecteur.
Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action et d’en apprécier les résultats
Entrées permanentes, suite à entretien téléphonique.
Les formations s’organisent au fil de l’eau, en fonction des besoin des entreprises. La date de démarrage dépend du besoin de l’entreprise et/ou du délai OPCO.
À partir de 300 € / personne.
Géraldine François, Directrice Générale et Référente handicap : 06-95-18-30-71
contact@sas-sophia.fr
